- Asesoría y consultoría logística
- Diseño e Ingeniería
- Control de riesgo de la inversión
- Análisis de viabilidad
- Obtención de licencias
>>> Análisis y optimización de procesos existentes- Evaluación de proyectos existentes y alternativas
- Rescate, control y planificación de proyectos
>>> Suministro y puesta en marcha de instalaciones de manutención, logística y almacenaje.>>> Project Monitoring
PLANNER PROJECT MANAGERS actúa como asistencia y asesoría de la propiedad en la dirección del proyecto industrial, logístico o de manutención.
>>> Project Management
Dirección Integrada de Proyecto - o proyecto “llave en mano”
PLANNER PROJECT MANAGERS asume desde la fase de definición logística hasta la entrega del proyecto llave en mano, la definición, adjudicación,
supervisión, coordinación y dirección de los diferentes contratistas.
Nuestra finalidad es garantizar los resultados y evitar los costes innecesarios, ofreciendo a nuestros clientes, proveedores acreditados
como firma independiente y mediante Subasta pública.
- Beneficios:
- Desde la definición técnica hasta la entrega “llave en mano”, se beneficia de un solo interlocutor con experiencia para todas las gestiones.
- Se establece como base del acuerdo el cumplimiento de los objetivos establecidos por el cliente de Precio, Plazo y Calidad.
- Adjudicación de fabricantes mediante licitación abierta y pública, ahorrando los costes de intermediación (que suponen aprox. el 20%)
- Se conoce “a priori” el límite económico y temporal del proyecto y se compromete por escrito.
- Se garantiza la Máxima rentabilidad de la inversión en el mínimo plazo de ejecución y coste.
- Desde la definición técnica hasta la entrega “llave en mano”, se beneficia de un solo interlocutor con experiencia para todas las gestiones.
>>> Construcción Management (gestión por lotes del proyecto):
Consiste en la contratación de cada capítulo o unidad de obra por separado.
- Análisis y ejecución de lotes del proyecto
- Asesoría en el control de la obra
- Supervisión del proyecto de ejecución
- Gestión y control de la ejecución
- Beneficios:
- Partiendo de la definición técnica del cliente o consultoría aportada hasta la entrega “llave en mano”, PLANNER PROJECT MANAGERS actúa como un solo interlocutor con experiencia para todas las gestiones para garantizar la ejecución del proyecto.
- Se establece como base del acuerdo el cumplimiento de los objetivos establecidos por el cliente de Precio, Plazo y Calidad.
- Se conoce “a priori” el límite económico y temporal del proyecto y se compromete por escrito.
- Se garantiza la Máxima rentabilidad de la inversión en el mínimo plazo de ejecución y coste.
>>> Management Contracting o precio máximo garantizado:
Disgregamos la obra en lotes y asumimos toda la carga administrativa del proceso.
- Beneficios:
- Si la obra resulta más económica que el coste inicialmente pactado, como suele ocurrir, el ahorro económico recae en nuestro cliente.
- Si el proyecto es más costoso de lo inicialmente pactado, la diferencia, coste añadido, lo asume íntegramente PLANNER PROJECT MANAGERS.
>>> Due Diligence
Consiste en la contratación del Diseño y la ejecución del proyecto y las posteriores obras.
- Beneficios:
- Detectamos futuros problemas de operación y mantenimiento posterior.
- Nos permite establecer criterios para que las instalaciones industriales, logísticas y de manutención funcionen adecuadamente una vez entregadas a nuestro cliente.
>>> Edificios Industriales
- Diseño y proyecto constructivo de edificios industriales
- Proyectos básicos y ejecutivos arquitectónicos y de Ingeniería
- Permisos de obras y actividades
- Proyectos de instalaciones eléctricas
- Proyectos de instalaciones mecánicas
- Seguridad y Riesgos
- Calidad
- Normativa contra incendios (RD 2267/2004)
- Construcción y dirección de obra de edificios industriales
- Elaboración de especificaciones técnicas y contratos de adjudicación
- Optimización de la paquetización
- Licitación de industriales para la realización de trabajos y suministros
- Ejecución de los trabajos descritos en el proyecto constructivo
- Control de plazos, calidades y costes
- Análisis y resolución de desviaciones en el proyecto
- Seguridad y Riesgos
- Normativa contra incendios(RD 2267/2004)